产品开发的步骤

在市场营销的世界里，一个公司要想把产品推向市场并取得成功，必须采取几个步骤。

第1步：思想一代

新产品的想法可以使用SWOT分析，市场和消费者趋势，公司研发获得基础研究。部门，焦点小组，员工，贸易展览可能被用来了解新的产品线或产品特性。

第2步：想法筛选

在新产品开发过程中，对象是在向他们致力于资源之前消除非安全概念。在筛选器期间，营销人员必须询问：客户是否会在产品中受益于产品？市场部门/目标市场的规模和增长预测是多少？产品想法的当前或预期的竞争压力是多少？产品展示的行业销售和市场趋势是什么？制造产品在技术上是可行的吗？该产品在以目标价格制造和交付给客户时是否会盈利？

第3步：概念发展

在产品开发的过程中，营销人员会开始问自己这样一个总体问题:为了有效地开发/销售这个产品，我们必须做什么?他们会考虑产品的好处，他们可以结合哪些独特的功能，设计计算机效果图，最重要的是问自己:开发这个产品的成本会从它的销售额中得到补偿吗?

第4步：业务分析

在此期间，营销人员将进一步检查他们公司的财务费用，以探索这项新的商业风险。他们将根据竞争和客户反馈估算可能的销售价格，估计基于市场规模，估算盈利能力和盈利福音点的销售量。

步骤5:测试

这是该公司实际在开发中创建物品的物理原型的一部分。他们将在焦点小组/贸易展中测试产品/包装，并根据给定的反馈进行必要的调整。最后，他们将产生初始运行产品并在测试市场区域销售，以确定客户验收。

步骤6:技术实现

本公司将根据新调整和市场变化，再次对产品成本进行另一项详细的财务分析。他们将执行资源估算，供应商合作，后勤计划，工程运营计划，部门调度和违规计划。

第7步：商业化

这是新产品开发周期的最终部分，其中产品最终释放到整个市场。这通常包括发射方，初次放置广告和促销，以及分销渠道的创建和测试。公司经常监控市场销售，并进行任何初步调整以继续产品增长。

发明与创新

两者都描述了一些新的东西，甚至必须以某种形式实现发明。创新增加了价值或服务，而发明是新的，但可能只是新颖或产生全新的市场。发明是全新的，而创新可能是不同的应用或修改已经存在的东西。两者都是捕获新的或现有目标市场的有效方法，如果成功并实施以适应消费者的需求和想要。一个例子如果是一家公司新来将物体发货到另一个国家，创新将是一家可以发货的公司，可以越来越快地发货，而发明将是创建可能将物体移动到10岁以下的任何位置的粒子运输车秒。