特许公司是由接受皇家特许状的商人组成的组织,特许状赋予他们在世界特定地区进行垄断贸易的专有权。[我]特许公司的意义在于他们在殖民和发展中所扮演的角色帝国主义。[II]作为其特定贸易领域唯一的国内组织,他们被赋予管辖权和管理权力,以维持海外定居点的秩序。[3]特许公司代表着创新的发展,因为他们是作为殖民地的政治实体的商业组织。没有其他公司体现了公民当局的作用,超过英国东印度公司。

当伊丽莎白女王于1600年12月31日签署宪章时,英国东印度公司正式成立,为本公司分配垄断。(四)该公司最初由218名商人组成,其目的纯粹是在东印度群岛、亚洲和非洲进行贸易。它将发展成为一个拥有军队、统治七千万英亩土地并直接或间接对世界五分之一人口负责的大公司。[v]该公司最终不再是一家交易企业,但成为一个强大的帝国代理机构,收入大于英国,由商人和股东拥有。(六)该公司即使公司不是国家控制的企业,该公司也为国家做出了贡献,其行动纯粹是受利润的动力。从1750年到1776年,英国东印度公司的意义是,追求自己的商业利益,它大大为国家的国家利益服务,因为其商业利益恰逢国家的国家利益。最重要的是,这种利益的并发导致公司和国家的成功进展。该公司的成功是商业和国家利益并发的结果,因为该国在商业企业中的州保证支持。同样,其他方式,国家大大受益于商业和国家利益的同意,因为它的帝国利益只能通过特许公司,英国东印度公司核准。换句话说,皇冠赞助的帝国主义企业将无法在与本公司同等成功的情况下为国家利益服务。

尽管该公司在国内享有垄断地位,但在国际市场上却处于垄断地位。再加上印度缺乏监管,该公司的商业行为开始变得更具竞争性、敌意和暴力,这与行会有所不同。到了十八世纪中叶,公司开始了武装贸易。武装贸易包括占领主要城市的军事领土,这些城市是英国从印度进口资源的重要来源。(七)公司取得了许多军事胜利,如1751年的Arcott战役,1757年的普拉西战役和1764年的Bhaksar战役,所有这些都扩大了公司的领土。(八)最重要的是普拉西战役,它正式确立了英国在印度的统治和公司在印度的垄断地位。(第九)荷兰、法国和葡萄牙的影响被消除,东印度公司意识到它有一个帝国要统治。[x]这些军事冒险不是为了国家利益,也不是由国王指挥的,而是为了商业利益。奥兰兹格布皇帝死后,印度的中央权力逐渐减弱,驻在那里的公司被吸引到地方政治中,以保护贸易和稳定。[xi]东印度在印度的主要竞争对手是法国人。法国州长,杜沃希望延伸自己的权力并将他的候选人放在王位上。[XII]不干涉会导致印度的法国垄断。公司秘书罗伯特·詹姆斯于1767年表示,“我们不想征服和权力;它只是我们寻找的商业兴趣“。[XIII]它在普拉西的胜利使公司的股票价格上涨了20%。因此,英国对印度的殖民是由一家公司完成的,该公司的目的不是提高国家声望,而是确保其在印度的供应,从而获得利润,无意中服务于国家利益。

该公司在印度的军事胜利是国家国家利益同意的直接导致,并是公司的商业利益。他们在印度期望英国统治的事实导致公司的成功。女王批准了宪章,希望殖民殖民和由于她将收到公司的习俗。(十四)独家交易权保护公司从国内竞争中受到保护,允许高价获得更高的利润。(十五)更高的利润抵消了军事投资的高昂费用。1659年,查理二世扩大了“公司”的权力,允许他们发动战争,与外国王子进行外交,获得领土,召集和指挥军队。(十六)这表明皇冠作为公司的商业努力中的合作力量,但最终通过公司间接灌输其帝国利益。皇家部队甚至派遣了公司的支持。副海东,查尔斯沃森吩咐海军势力在公司在占地面积的成功中发挥了关键作用。(十七)公司和政府之间的这种合作产生于公司和国家的共同利益,这导致了公司的军事胜利和商业成功。

公司不仅对国家有利,而且它在印度的成功对国内经济产生了巨大的影响。它是“国家巨大的货币引擎”。(十八)Francis Baring,该公司的一名董事计算出,仅在1776年,通过直接支付给政府,船东和供应商,该公司对公众的直接物质利益总计为270 - 280万英镑,[xix]不包括公司成员的收入。他相信,在他的王国,没有任何一家公司能像他的公司那样,对国家的支持和财富做出如此巨大的贡献。(xx)从1752年到1754年,英国进口部的拉尔夫·戴维斯(Ralph Davis)计算出,来自亚洲的进口占进口总额的46%,比1660年增加了22%。(第二十一章)公众和政府部长们也普遍认为,公司在印度的工作带来的就业和财富的增加是国家的主要支持,尤其是在灾难发生时。(二十二)

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公司是信用的来源。在需要的时候,特别是在战争期间,公司经常贷款给政府。在奥地利继承战争期间,公司的贷款从1698年的200万英镑增加到1744年的480万英镑。(二十三)一些公司成员声称,在公司的整个生命周期中,国家平均每年收到500多万英镑。(二十四)贷款有助于续签商业特权。政府威胁要在银条上灌输粉碎出口职责(公司与印度交易的货币)。(第二十五章)因此,为了保持自己的垄断地位,再次出于商业动机,公司为国家利益服务。公司与国家之间的金融联盟是英国向“财政军事国家”发展的引擎。

在公司需要的时候,国家也给予了财政上的支持。18世纪80年代早期,有一段时间,公司面临破产,政府免除了对财政部的付款。从1776年到1813年,该公司还从英格兰银行获得了总计640万英镑的短期贷款。[xxvi]国家的财政支持基于其对公司生存的投资利益。公司在经济上和帝国主义上的影响太大了。因此,公司对国家的贡献是其生存的关键,因为它保证了国家的财政保护。

该公司还使国家在军事上受益。公司征服孟加拉意味着控制了硝石市场,这是世界上最重要的军事原料的最大来源,这给了英国机会切断敌对战争国家的军事供应。公司还每年向国家供应500吨硝石。[xxvii]1758年,法国禁止使用硝石,唯一替代硝石的是劣质的国产火药,这是1763年法国向英国投降的关键因素。[xxviii]如前所述,公司征服印度的目的主要是获得在印度的垄断地位,而不是帮助打败法国人。政府还寻求在正规军旁边使用连部队和船只。(制造)该公司的部队人数多达20万人,而在印度的正规军只有2万人。然而,尽管来自政治部长们的巨大压力,该公司从未同意其军队与正规军的联合。(章)这就证明了“公司”从来都不在国家的控制之下,而仅仅是出于自身利益而依附于国王。该公司的军队是出于获取领土的商业原因而创建的,同时也是为当地王子出租的商品。[xxxii]同样,该公司是一项资源来源,提供了更大的国家利益,但资源通过商业企业发生。

最后,重要的是讨论公司的动机是由利润激励而不是由国家直接控制这一事实的意义。对于一个有私人动机的公司来说,承担东印度公司的任务比一个国家支持的帝国主义组织更成功,而且可以说是必要的。首先,国家本身没有必要的资金赞助此类组织。在17年初th在本世纪,皇家海军只能腾出两到四艘小船。詹姆斯一世国王甚至不能按时支付宫中仆人的工资。因此,国家必须将权力扩大到那些商人,他们会通过利润激励找到获得所需投资的方法,并自谋生路。它的支持是宪章,这对海外贸易是绝对必要的。它的章程、股东和有限责任(因为它是一家公司)保护投资者免受海外贸易的高成本和风险。(三十三)从爱德华•方顿(Edward Funton)、詹姆斯•兰卡斯特(James Lancaster)和科雷尼留斯•德•豪特曼(Corenelius de Houtman)等预先获得特许的公司的尝试就可以看出,个人风险投资已经失败。(会)

许多国有企业不如商人创办的企业成功。国有企业数量众多,无足轻重,而且持续时间很短。它们是由君主创造的,他们受到现有公司所赚取财富的启发。(第45)私人经营被认为比国有经营更有利可图,效率更高。当查理二世通过娶布拉干兹的凯瑟琳而获得孟买时,他在1668年将它委托给了“公司”,因为尽管它仍然是皇家财产,但它是无利可图的。[38]虽然,这种情况不在论文中讨论的时间范围内,但它仍然强调国家赞助活动的同一观点并不像私人有组织的企业那样有利可图。在1750年代对东印度公司斗争的法国公司是由国家执导的公司的一个例子,被认为是国家的武器,并由法国州长杜沃执导。[xxxvii]显然,它是被东印度公司赶出印度的。

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总而言之,东印度公司服务于英国的国家利益,无论是帝国的、经济的,还是军事的。虽然公司的行为完全受商业利益支配,但其商业利益与国家利益相一致。正是这种利益的一致实现了国家的帝国、军事和财政目标,也实现了公司的商业目标。这个国家的帝国野心只有通过一家特许公司——英国东印度公司(English East India company)才有可能获得成功。作为资源来源和印度帝国的统治者,印度政府对该公司运营的投资利益意味着,该公司的生存对国家利益至关重要。因此,国家通过政治和财政支持来保护公司,这对公司的商业成功做出了贡献。公司与英国政府的关系是私人部门与公共部门之间一种基本的相互依存关系。国家为企业提供政治特权和财政支持,而企业刺激经济,财政支持国家,增加国家的国家威望。然而,私营企业可以比国家控制更成功地服务于国家利益,这并不是说企业可以取代国家。东印度公司在印度的统治是短暂的,主要是由于公司的腐败。 Its officers exploited the natives with high taxes of twenty percent and the wealth of India seeped into the hands of government hands.(xxxviii)虽然企业可以为国家利益服务,但利润仍然是其主要目标。公司的权力最终被剥夺了


  • [我]约翰米克特里特·赫德里奇,《公司:革命性理念简史》(The Company: A Short History of A Revolutionary Idea)(美利坚合众国:现代图书馆平装本,2005),17
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  • [xi]布朗,114年。
  • [XII]布朗117年
  • [XIII]鲍文,3。
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  • (十八)鲍文,30岁。
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  • (二十四)鲍文,30岁。
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  • [xxvi]鲍文,36。
  • [xxvii]布朗114年
  • [xxviii]布朗,134年。
  • (制造)鲍文,44岁。
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  • [xxxii]布朗,114年。
  • (三十三)罗伯特,14日至15日。
  • (会)汉内11。
  • (第45)汉内11。
  • [38]Hannay,189。
  • [xxxvii]商人国王
  • (xxxviii)罗伯特,75

参考书目

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乔杜里,K.N . .《公司与贸易:旧政权时期海外贸易公司论文集》。海外历史比较研究。3.伦纳德布鲁斯。莱顿大学出版社,1981年。

加德纳,布莱恩。东印度公司:历史。纽约:麦考尔出版公司,1971年。

汉内,大卫。大特许公司。伦敦:威廉和诺盖特有限公司,1926年。

Micklethwait,John和Adrian Wooldridge。《公司:革命性理念简史》(The Company: A Short History of A Revolutionary Idea)。美利坚合众国:现代图书馆平装版,2005。

罗伯特,鲁道夫。特许公司及其在海外贸易发展中的作用。伦敦:贝尔父子有限公司,1969。

特蕾西,詹姆斯·D . .商业帝国的崛起。纽约:剑桥大学出版社,1990年出版社。

引用这篇文章如下:William Anderson (Schoolworkhelper编辑团队),“东印度公司:历史、发展和增长1750-1776”学校努力, 2019,//www.chadjarvis.com/east-india-company-history-development-growth-1750-1776/

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